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        為推進完成“兩金”壓降年度目標(biāo)，11月12日，哈電集團召開“兩金”壓降領(lǐng)導(dǎo)小組會暨重點項目回款專題會，研究重點項目回款，安排部署下一階段工作。哈電集團董事長、黨委書記斯?jié)煞颍偨?jīng)理、黨委副書記吳偉章出席會議，并就完成“兩金”年度目標(biāo)提出工作要求。哈電集團總會計師劉智全主持會議。

        斯?jié)煞蛑赋觯?/span>各單位在“兩金”壓降方面做了大量工作，并取得了一定的積極成效。“兩金”工作成效影響著企業(yè)的運營質(zhì)量，關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展，其重要性不言而喻。

        斯?jié)煞驈娬{(diào)，各單位要堅持“兩金”年初目標(biāo)不動搖，主動承擔(dān)和逐級落實好相關(guān)責(zé)任，將計劃變?yōu)樾袆樱藻浂簧岬木瘢嫣嵘芾硭剑哟蠊ぷ髁Χ群酮剳土Χ龋M一步健全工作機制。

        吳偉章強調(diào)，做好“兩金”壓降工作，是企業(yè)特殊時期攻堅克難、拼盡全力也要完成的重點工作。各單位要高度重視，落實責(zé)任，多措并舉壓降“兩金”；要積極解決產(chǎn)品性能質(zhì)量問題，做好用戶服務(wù)，加強法律維權(quán)，主動對接相關(guān)工作；要大力壓降積壓存貨，加大串用、處置力度；要進一步研究、學(xué)習(xí)和落實《國資委關(guān)于進一步加強中央企業(yè)“兩金”管控工作有關(guān)事項的通知》文件精神。

        會上，運營管理部對集團“兩金”壓降總體情況進行了通報。鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、國際公司、蒸汽發(fā)電事業(yè)部、電站服務(wù)事業(yè)部、燃機事業(yè)部等7家單位對“兩金”全年預(yù)完成情況、“一人一表”等重點項目情況、積壓存貨處置措施、已到期應(yīng)收重點項目及預(yù)計回款效果進行了匯報。

        運營管理部、法律合規(guī)部、公司辦公室、蒸汽發(fā)電事業(yè)部、電站服務(wù)事業(yè)部、燃機事業(yè)部以及鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、國際公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。